Les tendances 2011 dans l'assurance
Le monde de l'assurance change : rapprochements de compagnies, de mutuelles, d'institutions de prévoyance, concentration du courtage, diversification des activités et des canaux de distribution,nouveaux besoins du marché, accompagnement des entreprises dans la mondialisation, changement du comportement du consommateur, régulation législative et contrôle réglementaire pour plus de transparence de la profession... de nouvelles exigences de recrutement apparaissent.
L'acturiat est la famille de métiers qui a bénéficié du plus fort taux de croissance depuis 2002, et cette tendance devrait encore se poursuivre. En effet, les actuaires sont fortement recherchés pour répondre aux besoins induits par la mise en place des nouvelles contraintes réglementaire.
La concurrence et les nouvelles technologies accentuent les attentes en matière d'innovation, nécessitant le besoin de renforcer les équipes marketing.
Le renouvellement des générations dans la profession s'annonce, et d'ici à 2015, plus de 30% des salariés du secteur atteindront l'âge de 60 ans, dont 42% de cadres.
Il est donc nécessaire, aujourd'hui, d'anticiper ces évolutions par une gestion prévoyante des métiers et des compétences. Plus que jamais, le recrutement et la fidélisation de talents sont d'actualité.
Dans cette perspective, n'hésitez pas à transmettre votre profil au cabinet de chasse ALCANDRE, spécialiste des métiers de l'Assurance.
La chasse
La "chasse" effectuée par les entreprises elles-mêmes pour recruter ses collaborateurs n'est pas illégale mais il est néanmoins préférable de confier une chasse à un cabinet pour une approche plus furtive.
La chasse de tête (ou Head hunting) est une méthodologie très particulière d'approche des candidats, permettant l'identification de candidats "cibles" répondant aux critères de sélection du client. Rares sont ceux les vrais cabinets de chasse, à la différence de ceux qui prétendent en faire en faisant du web tracking...!!!
Bien évidemment, le coût d'une vraie chasse en comparaison d'une approche classique est plus élévée. Le temps consacré à cette recherche également.
La chasse de tête nécessite l'identification des sociétés cibles potentiellement adressables, l'établissement d'un scénario de chasse afin d'obtenir le nom des personnes et remonter ainsi les organigrammes de ces sociétés. Les candidats sont ensuite approchés avec discrétion et efficacité.
Le cabinet de chasse de têtes ALCANDRE réalise plus de 50% de ses missions en "chasse pure", s'appuyant sur de solides réseaux de relation, une méthodologie efficace, l'expérience opérationnelle de ses dirigeants et une forte culture du résultat.
L'entretien téléphonique
Le premier contact entre le candidat et le recruteur passe souvent par l'entretien téléphonique. En tant que première approche cette étape est très importante dans le processus de recrutement.
Il ne faut donc pas la considérer comme un moment d'échange informel ou anodin. Préparation et argumentation clair de votre CV, de votre parcours ainsi qu'une réfléxion mure sur vos souhaits d'évolution professionnelle seront des atouts qui vous permettront de vous ouvrir des nouveaux horizons.
Lorsque vous passez un entretien téléphonique avec le cabinet de recrutement ALCANDRE, il s'agit d'une approche psychologique et stratégique. L'équipe compétente de back-office évalue votre parcours, votre potentiel, la cohérence avec le poste en question mais également vous oriente vers les postes qui correspondent plus à votre profil.
Les réseaux sociaux : Une nouvelle arme pour les recruteurs.
Avec près de 20 millions d'utilisateurs en France et plus de 500 millions d'utilisateurs dans le monde, Facebook a conquis 30% de la population française. Des chiffres, qui ne peuvent pas passer inaperçus aux yeux des recruteurs. D'autant plus, que ce réseau social est devenu un moyen supplémentaire de trouver un emploi à condition de prendre des précautions sur les informations mises en ligne.
A l'instar de MySpace, Facebook, ouvert au public depuis 2006 est essentiellement à visée personnelle et ludique : échanger avec des amis, faire de nouvelles rencontres, partager des informations, des photos, des vidéos...Cependant, de plus en plus de professionnels s'y intéressent aussi, afin d'organiser des évènements, communiquer voire même recruter. En effet, pour n'en citer que quelques uns, Areva, CSC, L'Oréal et Unilog-Group LogicaCMG recrutent aujourd'hui via Facebook. Ainsi, sur leurs profils Facebook, les annonces d'emploi de leur entreprise sont visibles aux yeux de tous leurs contacts. Inutile de préciser à quel point la viralité Facebook leur permet d'accélérer leurs recrutements.
Le cabinet ALCANDRE, qui se veut toujours plus innovant, a mis en ligne son profil Facebook, afin d'échanger sur les problématiques de recrutement et de ressources humaines. Car finalement, qu'est-ce que recruter? C'est avant tout "réseauter" ! Alors n'hésitez pas à venir voir notre profil en ligne sur https://www.facebook.com/#!/pages/Alcandre/234833453252279
ALCANDRE : Happy new Year 2012, All the best.
En premier lieu, toute l'équipe ALCANDRE vous souhaite une excellente année 2012: que vos vœux tant personnels que professionnels se réalisent pleinement.
Pour notre part nos bonnes résolutions 2012 s'inscrivent en droite ligne dans la stratégie développée depuis deux ans au sein du cabinet. Nous avons en effet renforcé notre pôle Ressources Humaines de façon substantielle, en y allouant ressources et programmes adaptés aux problématiques d'accompagnement individuel. Par ailleurs, l'activité Chasse de têtes de notre pôle Recrutement s'est vu doter d'une nouvelle structure Back-office et d'une expertise Consulting accrue sur nos secteurs de prédilection IT / Informatique / Télécom, Industrie, Electronique / Aéronautique et Audit / Finance / Assurance.
En 2012, nous continuerons à porter un soin tout particulier à la qualité de nos prestations, forts d'une intransigeance sur nos Valeurs, de Confidentialité, de Générosité, d'Intégrité et de Respect.
Nous continuerons également à poursuivre notre mission dans le respect des idées, du cheminement et des réflexions de chacune des personnes qu'il sera permis de rencontrer.
Bonne année.
ALCANDRE : Une nouvelle "Face" sur le Net
Depuis ces trois dernières années, nous assistons à un engouement considérable dans l'utilisation des réseaux sociaux, à la fois professionnels (Viadeo, Linked-In, Ziki...) et personnels (Facebook, Twitter...).
A chacun sa préfèrence et son utilisation propre, aussi bien du côté des candidats que celui du côté des entreprises.
Les réseaux sociaux à l'instar de Facebook, sont devenus des moyens d'échanges incontournables pour s'informer, communiquer et ainsi entreprendre une toute autre forme de relation "virtuelle" avec une personne, une communauté ou une entreprise.
Aujourd'hui, notre cabinet a sa propre page Facebook, sur laquelle vous pouvez vous informer, échanger, ou postuler à des opportunités professionnelles et ainsi appartenir à la communauté ALCANDRE, reposant sur des valeurs humaines solides.
Vous avez la parole et notre écoute. N'hésitez pas à nous rejoindre sur la "Fan Page" Facebook Alcandre pour mieux se connaître.
https://www.facebook.com/pages/Alcandre/150357051734153#!/pages/Alcandre/234833453252279
La culture anglo-saxonne face au recrutement
La mondialisation a un impact important sur le recrutement. Le recrutement international obéit désormais à de nouvelles règles du jeu. Ainsi, les grands groupes n'hésitent plus à recruter à l'échelle d'un continent pour dénicher les meilleurs candidats.
Cependant, il existe de grandes différences entre les pratiques de recrutement anglo-saxonnes et françaises. Aux USA comme aux UK, notamment pour les postes d'encadrement supérieur, les recrutements sont toujours confiés à des chasseurs de têtes (ce qui est loin d'être spontanément le cas en France), tandis que pour l'encadrement intermédiaire, on recourt davantage aux petites annonces (comme en France). Au niveau des entretiens, aux Etats-Unis, quel que soit le mode de sélection, les critères ne laissent pas la place à la subjectivité : on se base essentiellement sur les compétences (tandis qu'en France, on laisse une plus grande place à la relation humaine, le candidat retenu sera celui qui, à compétence similaires, a le plus d'affinités avec le recruteur). Ce souci d'objectivité conduit également les recruteurs à ne pas utiliser les tests qui n'ont pas de valeur scientifique outre-Atlantique (paradoxe quand on sait qu'une grande partie de ces tests viennent des Etats-Unis !).
D'autre part, les droits des candidats américains se sont renforcés depuis quelques années. Notamment, lors d'un entretien, le recruteur ne peut pas demander à un candidat son âge, s'il est marié, et à une femme si elle compte avoir des enfants...afin d'éviter toute discrimination. Ainsi, dans la présentation des CV, un candidat américain ne mettra pas sa photo afin de ne pas influencer un comportement disciminant de la part du recruteur.
Par ailleurs, aux Etats-Unis le diplôme a peu d'importance, comparé à l'expérience et aux compétences réelles. Seule différence en France : les candidats peuvent être encore légitimement interrogés sur leur vie privée sans risquer de se retrouver en procès pour discrimination.
Par son approche pragmatique, ALCANDRE harmonise ces différentes pratiques de recrutement afin que les frontières, physiques ou culturelles, disparaissent véritablement et que la culture d'entreprise soit reconnue quel que soit le pays d'implantation. De par notre connaissance du métier en France et de notre culture outre-Atlantique, nous avons cette capacité à mettre en relation des hauts potentiels français avec des sociétés américaines ou anglo-saxonnes en gérant cette barrière culturelle du recrutement.
ALCANDRE, spécialiste du recrutement dans les secteurs IT, électronique et aéronautique
Le cabinet de chasse ALCANDRE affirme ses ambitions : rentrer dans le TOP 10 des cabinets de chasse en France dans les secteurs des nouvelles technologies. ALCANDRE s’appuie sur l’expérience opérationnelle de ses dirigeants, sa connaissance métiers et sur sa capacité à chasser efficacement et à haut niveau…
Le cabinet de chasse ALCANDRE trouve sa singularité dans sa connaissance des marchés adressés et de leurs acteurs, dans l’expérience de ses dirigeants qui ont eux-mêmes occupé des postes de Direction dans ses mêmes secteurs d’activité que sont l’informatique, les télécommunications, l’électronique, l’aéronautique, l’industrie mais également dans d’autres secteurs tels que l’audit/conseil et l’assurance.
Les consultants du cabinet ALCANDRE sont parfaitement crédibles et pertinents aux yeux de nos candidats qui exigent à juste titre d’être évalués par des vrais professionnels expérimentés et compétents. La culture du résultat nous anime au quotidien.
Le cabinet ALCANDRE sait défendre les intérêts de chacun de ses candidats auprès de ses clients. Nous défendons chacun d’entres vous avec passion, transparence et efficacité.
Nos clients savent qu’ils peuvent confier au cabinet ALCANDRE leurs missions de recrutement et de chasse en toute confiance car ils sont garants de recevoir la meilleure sélection de candidats.
Recrutement informatique – recrutement IT - recrutement électronique – recrutement aéronautique.
Pour bien comprendre votre interlocuteur, sachez décrypter le non-verbal
Si nous avons appris à surveiller notre langage oral depuis l'enfance, celui de notre corps nous échappe. Reflets directs de nos émotions, nos gestes trahissent le fond de nos pensées !
Lorsque nous rencontrons quelqu'un pour la 1ère fois, nous essayons de le convaincre par nos mots. Pourtant, l'opinion qu'il va se faire de nous repose à hauteur de 55% non pas sur ce que nous disons mais sur ce qui est du registre de la communication non-verbale : ce que nous portons, le ton de notre voix, l'expression de notre visage, notre posture... Il devient donc primordial d'analyser et de comprendre l'image que nous projetons pour pouvoir la travailler. Ainsi, maîtriser sa communication non verbale peut vous aider à mieux communiquer avec les autres et à être plus performant dans votre activité professionnelle au quotidien. Si vous souhaitez progresser en la matière, travailler sur votre propre image, améliorer votre confiance en vous, n'hésitez pas à vous faire conseiller et accompagner par un consultant ALCANDRE.
Les enjeux de la GPEC
Bon nombre d'entreprises aujourd'hui se trouvent confrontées à l'ampleur de la tâche de la mise en place de leur GPEC.
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences permet à l'entreprise d'anticiper les évolutions de carrière et des emplois afin de les adapter aux nouveaux besoins de l'entreprise en tenant compte des évolutions technologiques et économiques.
Elle assure la cohérence entre la stratégie opérationnelle de l'entreprise et la gestion des ressources humaines. Elle se traduit par des actions dans tous les domaines de la GRH (recrutement, mobilité, formation, gestion des compétences), afin de répondre à l'enjeu majeur de toutes les entreprises, à savoir disposer à tout instant d'éffectifs suffisants et de collaborateurs compétents, motivés et formés.
La difficulté majeure des entreprises consiste à se projeter à 5 ans et d'anticiper ces évolutions, de concevoir une cartographie des emplois et des compétences et, plus généralement, de disposer de ressources internes pour mener à bien cette mise en place.
ALCANDRE est en capacité de relever ce véritable défi et de vous accompagner à chaque étape de la mise en place de votre GPEC, et ce quel que soit son stade d'avancement.
Avez-vous l'esprit "entrepreneurial" ?
Le contrôle de votre carrière : un impératif vital.
Parmis les options possibles, avez-vous songé à la création de votre start-up innovante ou à la reprise d'une entreprise?
Face à la crise économique actuelle, il est important de maîtriser en permanence votre cursus professionnel. Outre l'esprit d'entreprise et la volonté de franchir le cap, nombreux sont les écueils à éviter.
Le cabinet ALCANDRE, composé d'anciens dirigeants d'entreprises (http://alcandre.com/equipe-dirigeante.htm), vous apporte son expertise dans la création de start-up. Nous disposons d'un arsenal d'outils et de tests de mise en situation, sommes capables d'apprécier efficacement votre aptitude à devenir un Chef d'entreprise.
Un accompagnement personnalisé couvrant l'ensemble des besoins des entrepreneurs aux différents stades du projet, à un rythme soutenu, concoure à l'élaboration de votre projet.
Pour ce faire, le cabinet ALCANDRE a créé un centre d'entraînement à la création d'entreprise, accélérateur de projets, véritable plate-forme de co-working. Nous accueillons avec enthousiasme tous les porteurs de projet à fort potentiel de croissance quel que soit leur secteur d'activités.
Le nouveau rôle des Directions des Systèmes d'Information
D’une dimension strictement technologique et informatique, le rôle assigné à la DSI, dans toute son acception, tend vers une dimension stratégique, à savoir l’élaboration de la stratégie et l’accompagnement à la transformation de l’entreprise.
En savoir plus…
Depuis plusieurs années, les entreprises intègrent les DSI à l’équipe dirigeante. Ce faisant, l’osmose s’opère pour une meilleure intégration des métiers de l’entreprise et de l’IT, innovation et développement de la valeur ajoutée devenant les maître-mots.
Ainsi, le rôle et les compétences du Directeur des SI changent de paradigme , tenant moins de l’exécution et de la tenue budgétaire.
Au delà de ses compétences managériales et techniques, l’entreprise sollicite dorénavant son esprit d’entreprise afin d’impulser l’efficacité de la direction, en pensant ROI, valeur et risques économiques des projets informatiques.
Conscient de ces nouveaux enjeux, le cabinet ALCANDRE a assimilé, à la fois dans ses programmes RH et dans sa composante Recrutement, ces nouvelles donnes afin de mieux servir ses clients et ses candidats.
La séparation professionnelle
Vous êtes confronté à une séparation professionnelle et vous vous interrogez sur la façon de mener au mieux cette rupture: démission, séparation à l'amiable, rupture conventionnelle ou licenciement...
Quelle est la meilleure option pour gérer ce tournant décisif de votre carrière? Vous êtes certainememt seul à devoir prendre la bonne décision, ne pouvant partager votre souci avec votre entourage.
Pour vous aider à répondre à cette question, le cabinet ALCANDRE met son expertise à votre disposition en vous accompagnant dans cette phase délicate et en vous conseillant au mieux sur la continuité de votre parcours.
Cet accompagnement s'appuie sur notre équipe composée de Directeurs des Ressources Humaines spécialisés en Droit Social et rompus à toute négociation en la matière.
Par ailleurs, ALCANDRE est en capacité de vous trouver une belle opportunité.
Le harcèlement moral
Un nombre grandissant de salariés déclare souffrir de troubles liés au stress, au harcèlement ou aux violences au travail. Le phénomène n'épargne aucun secteur d'activité, de la PME aux grands groupes. Indépendamment de leurs effets sur la santé des individus, les risques psychosociaux ont un impact sur le fonctionnement des entreprises. Une démarche de prévention collective permet de rechercher les sources de stress et d'identifier les modalités d'actions possibles.
Face à ces risques humains aux conséquences économiques et juridiques souvent désastreuses (ou préoccupantes), Alcandre se propose de vous accompagner tout au long de la démarche de mise en place de votre plan de prévention: obligations légales, reconnaissance de situation à risques, sensibilisation des équipes, formation des managers, établissement du plan de prévention etc..
Fortement concerné par la responsabilité sociale de votre entreprise, vous souhaitez intégrer la gestion et la prévention de la santé au travail dans votre politique RH, n'hésitez pas à prendre contact avec nous.
Le mentoring
Que vous soyez salarié en poste ou en recherche d'emploi, le cabinet Alcandre met à votre disposition une formule d'accompagnement opérationnelle soutenue : LE MENTORING.
La particularité de ce programme repose sur un engagement de résultat : il s'agit de vous permettre de retrouver une très belle opportunité professionnelle, en vous faisant bénéficier de notre expérience en ressources humaines, de nos outils, et de notre connaissance marché/sectorielle.
Si vous souhaitez mettre toutes les chances de votre côté, en vous préparant au mieux à de nouveaux challenges, alors les consultants Alcandre répondent présents pour vous guider et vous conseiller tout au long des étapes majeures. Nous sommes reconnus pour notre écoute, notre méthodologie éprouvée, notre engagement aux côtés de nos candidats, notre culture de résultats qui sont autant d'atouts majeurs dans cette période de changement.
Les résultats obtenus sont plus que positifs et prometteurs. Si vous souhaitez en savoir plus, n'hésitez pas à nous contacter.